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(現(xiàn)實篇)立足當(dāng)下 LED企業(yè)自強不息

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-09-15  來源:搜搜LED網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1947

路漫漫其修遠(yuǎn)兮 吾將上下而求索

對于LED顯示屏行業(yè)來說,北京獲得2022年冬奧會舉辦權(quán)確實是一個利好消息,但是機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)如影隨形。冬奧會既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。在筆者看來,挑戰(zhàn)主要來自4個方面:
 

1、LED顯示屏的低溫耐受性。眾所周知,冬奧會以冰上和雪上運動為主,氣溫極低,苛刻的氣候條件對LED顯示設(shè)備提出了嚴(yán)峻的考驗。無法達(dá)到相應(yīng)低溫耐受指標(biāo)的產(chǎn)品,注定與冬奧無緣,這也注定了冬奧工程項目是有一定技術(shù)門檻的,并非見者有份。
 

2、冬奧會影響力有限,無法與夏奧會相比。從參賽規(guī)模上看,冬奧會的參賽選手總數(shù)控制在3000名之內(nèi),遠(yuǎn)不及參賽人數(shù)動輒破萬的夏奧會,規(guī)模僅是夏奧會的1/3或1/4。在耗資預(yù)算方面,2008年北京奧運會總耗資為420億美元,而2022年京張冬奧會的預(yù)算是15.6億美元,后者的投入僅是前者的1/27。綜合來看,冬奧會影響力遠(yuǎn)不及夏奧會,如果LED顯示屏企業(yè)想畢其功于一役,恐怕美好愿望要化為泡影。
 

3、國際奧委會大力提倡節(jié)儉辦奧運,北京申辦2022年冬奧會積極響應(yīng)這一理念。政府提倡節(jié)儉辦奧運,冬奧會預(yù)算與2008年北京奧運會不可同日而語,并且充分利用北京奧運會遺留下來的比賽場館,本次冬奧會只需新建3個場館,項目有限,大部分LED顯示屏企業(yè)將與奧運工程項目失之交臂,競爭激烈程度可見一斑。
 

4、新型顯示技術(shù)的威脅。如今,LED顯示技術(shù)如日中天,同時新型顯示技術(shù)也在崛起,如OLED、激光顯示等。在籌備2022年冬奧會的這7年時間里,新型顯示技術(shù)有可能會逐漸發(fā)展并成熟起來,對LED顯示造成一定沖擊。北京冬奧會上,鹿死誰手,猶未可知。
 

長風(fēng)破浪會有時 直掛云帆濟(jì)滄海
 

對LED顯示屏企業(yè)來講,離2022年冬奧會舉辦還有7年之久,所謂“遠(yuǎn)水救不了近火”,企業(yè)還需注重平時積累,一步一個腳印,練好內(nèi)功,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。那么在這7年里,LED企業(yè)可以做點什么呢?在此,筆者提出4條建議,以供參考。
 

1、面對奧運機(jī)遇,LED顯示屏企業(yè)要量力而行,堅持“先求穩(wěn)再發(fā)展”。結(jié)合資金實力制定務(wù)實的經(jīng)營策略,加強企業(yè)管理,以長處攻市場,適當(dāng)“藏拙”。在自己擅長的領(lǐng)域深耕,做自己力所能及之事,貪心不足蛇吞象,只會鎩羽而歸。
 

2、做好產(chǎn)品與市場的精準(zhǔn)定位,做精、做專、求異。尋找可以突破的細(xì)分市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打,爭取在該細(xì)分市場“扎根”。同時,進(jìn)行產(chǎn)品線整合,留下競爭力強、市場份額占比較大的幾款產(chǎn)品,努力做到專一化、專業(yè)化。在保證常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還需不斷提升創(chuàng)新能力與技術(shù)水平,研發(fā)出差異化產(chǎn)品,打造差異化競爭優(yōu)勢。從售前到售后為客戶提供一整套的解決方案,提高客戶的忠誠度。
 

3、慎用低價策略,建立抗風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。低價競爭只能“風(fēng)光一陣子”,無異于飲鴆止渴,企業(yè)應(yīng)遵循“產(chǎn)品為本、技術(shù)升華”的理念來經(jīng)營。對市場做評估,建立并完善企業(yè)抗風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
 

4、一旦企業(yè)經(jīng)營開始出現(xiàn)問題,那么就應(yīng)該立即開始“瘦身”計劃,比如通過停止對虧損業(yè)務(wù)的投入、適當(dāng)裁員來緩解資金壓力,同時加強內(nèi)部管理、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,留下優(yōu)質(zhì)的客戶,賣掉虧損、盈利不大的業(yè)務(wù),做精做專,這樣可以大大提高企業(yè)度過行業(yè)洗牌期的概率。
 

總之,冬奧工程項目畢竟有限,LED顯示屏企業(yè)數(shù)量眾多,僧多粥少,競爭激烈之程度不言而喻。對于中小型LED企業(yè)來說,把精力放到奧運周邊場館的設(shè)備供應(yīng)上,也許更為務(wù)實一些。
 

另外,就算中標(biāo)奧運工程,也可能只賺名聲不賺錢,奧運在很大程度上只是企業(yè)宣傳自身品牌的一個平臺,企業(yè)競逐奧運工程也只是一種品牌營銷的戰(zhàn)略。因此,筆者呼吁LED企業(yè)應(yīng)腳踏實地,中標(biāo)奧運工程不等于可以高枕無憂,切忌盲目。

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